扎染布是我国历史悠久的民间染色面料。扎染tie-dyeing亦称绞染。织物染色前,按设计要求在不同部位用线扎紧,然后松开扎线,即得自然的晕色花纹。
扎染布和蜡染布一样原来都只是一种蓝白两色品种。现在则发展到各种颜色,面料也从单一的棉布发展到丝绸、合纤和各种混纺布。
扎染的工具也从单纯的扎线发展到各种专用工具。目前的扎染布已从农村妇女的衣料发展到时装面料。做扎染一般需三个步骤:染前处理,捆扎染色,染后处理
挑染的步骤洗发后吹干,先取出一绺或几绺头发,没理头发,用塑料布或者锡纸垫着,嗯,用双氧奶和漂粉3比1混合,涂抹几缕头发上,根据你所需要的颜色加热或不加热,褪色的程度,来绝定,时间到后洗掉,然后再选用你所要的颜色,涂抹上色,到时间洗掉即可
1.保持两天不洗头
2.把染发膏调好,十分钟后刷在距离头皮2-3厘米处至发尾,20分钟左右再把头皮处刷上,刷好后停留15分钟左右洗干净,即可,最好保持三天左右再洗头,不容易掉色。
这是我自己染头发的经验。
首先清洁头发,将头发吹至八成干后,将头发分区,涂上软化剂,等待软化完成后,上卷发杠,然后将卷发杠拆下,上定型剂,静置,定型完成后冲洗头发
泥染是一种传统的手工艺品制作技术,其步骤主要包括以下几个方面:
1. 准备工作:准备好需要染色的织物、染料、泥土、工具等。
2. 设计图案:根据需要制作的产品,设计出相应的图案,并在织物上画出轮廓线。
3. 制作泥土:将泥土加水搅拌均匀,制成适合使用的泥浆。
4. 涂泥:将泥浆均匀地涂抹在织物上,覆盖住需要保留的部分,形成图案。
5. 染色:将染料加水搅拌均匀,将织物浸泡在染料中,使其均匀染色。
6. 晾干:将染好色的织物晾干,使其彻底干透。
7. 清洗:用清水将织物洗净,将泥土和染料清除干净。
8. 完成:将织物熨平,整理成需要的形状,完成制作。
需要注意的是,泥染是一种手工艺品制作技术,需要耐心和细心,每个步骤都需要认真对待,才能制作出高质量的产品。
步骤就是如下操作,设计思路和方法的一般过程,包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序。
新产品开发是净居企业发展的基础,也是调整优化企业产品结构的核心。因此,净居要加快发展茶业事业,就必须建立新产品创新体系,不断开发新产品。在制定新产品开发战略时,应该从净居企业所处的宏观、微观环境出发,制定切实可行的新产品开发原则,并采取行之有效的产品开发策略。
(一)新产品开发的主要原则:
新产品开发是从市场调研开始的,经历研制、设计、生产、营销等多个环节,必须依据一定的原则来进行。
1、市场需要原则。适应市场需求是新产品开发的根本出发点和归宿。市场需求在数量和种类上很复杂,同时又在不断的变化与发展。企业对新产品的开发,不仅要适应市场现在的需要,不要敏锐观察并把握市场动态面临适应潜在市场需要,尽可能地选择市场容量日益增大的和生命周期较长的产品,具有超前意识,搞好调查研究,加强市场的细分与定位。
2、科技创新原则。科技进步是促进企业发展的一个决定因素,科技创新的关键。当今时代企业间差距主要取决于产品科技的差距和是否具有创新意识和创新精神。所以,必须以科技创新为先导,通过自主开发、引进和吸收国内外新理论、新技术、新方法、新工艺,不断增强技术创新能力,建立创新体系。
3、主导产品原则。应该围绕净居毛尖、毛峰茶叶这一主线来展开创新活动,确立主导产品,不断创新,不断加快产品升级换代的步伐,真正做到“生产一代,储备一代,试制一代,研究一代,销售一代”的产品研发与生产体系,尽快在产品开发过程中实现由初级加工向深加工的转变和产业升级。在此基础上,积极发展具有共性的核心技术的相关产品,以便带动绿色茶叶产品,加大旅游产品的创新速度。
4、梯度推进原则。目前,净成企业的产品系列确立了茶叶产品及旅游产品的发展方向。因此,净居企业必须确立产品的梯度开发的推进原则。首先,应该重点突出信阳毛尖、净居毛尖、茶园观光旅游产品的开发与市场推广工作;其次,推进新产品的开发,重点是,围绕净居毛峰、信阳毛尖等产品,产品的级别化,系列化。在旅游产品的开发上,应该在以会观光旅游,进一步拓展会议旅游、分时度假旅游,学习、培训旅游等深度旅游项目的开发。在此基础上,推进相关产品的发展。要做好为项工作,必须提高开发人才的培养,加快产品的研发。
@络重裹史痹应
5、可持续发展原则。资源的综合开发利用是发展高效农业、保持农业可持续发展的必然选择,农产品加工应从环保和经济效益两个角度从原料进行综合利用,避免以浪费资源为代价的短期行为。在产品开发与创新上充分合理利用茶叶资源已经成为产品创新的发展方向。
6、坚持标准化与国际标准接轨原则。未来产品的市场竞争实际上标准产品的标准竞争,产品标准是市场竞争力最重要的制度因素。在产品开发上,一定要建立净居产品开发的市场标准。同时,要重视和积极采用各种国际标准,高起点发展,这是企业开拓全球市场,打破市场准入的壁垒的重要措施。
(二)新产品开发策略。
新产品开发是企业一系列组织管理与生产活动的落脚点,企业采取怎样的策略才能以最快的速度、最低的成本进入新产品开发的最前沿并占领最大的市场份额是每个企业必须面对的问题。企业一般通过产品的新、奇、特、低、早而打进市场,靠增加产品品种来扩大市场,靠良好的质量与服务和信誉来巩固市场,从而提高产品的竞争力,扩大市场占有率,而获得良好的经济效益,使新产品开发取得成功。由此,净居企业产品开发应采取以下策略:
1、“他山之石”策略。净居企业在产品方面还是一个新企业,必须加快研究其他茶叶企业在产品开发与市场推广方面的经验。在此基础上,进行产品的创新。
2、“高点起抛”策略。在今后的产品开发过程中,不论是自主开发还是引进技术,一定要坚持高标准,高起点原则,起点高后劲才能足。起初可能优势并不明显,但随着时间推移,将僡显示其生命力。产品起点的选择看个技术问题,其实,也反映出一个企业的发展理念、胆略和气势。
3、“扬长避短”策略。从市场需求出发,寻求并发现能够最大限度地发挥自己优势的产品或产品系列进行开发,并设法于劣势中找到自己相对优势。在当前市场竞争激烈的环境中,企业抱着传统的产品不变是不可能的,但也不能丢掉传统的产品优势,而是应该适应不断变化的市场,不断进行精益求精的创新,特别是运用新技术进行新产品的开发,不断推动茶叶产业的升级。所以,净居企业要发挥传统品牌优势如信阳毛尖,净居毛峰等同时,要发挥资源优势,不断研究开发新的茶叶生产工艺。
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4、“独辟蹊径“策略。在敏锐观察市场潜在需求的新动向后,应尽快并把握自己的市场定位,启动经营的灵感,抢先一步开发市场未曾有特色新产品,诱导人们对新产品的偏好与购买行为。如确定净居毛峰就是一个好的开端,但要加强市场推广,搞好市场定位,加快系列开发,制定产品标准。
5、“超前开发”策略。面对多变的动态市场,要提高应变能力,以变应变,超前开发科技含量高,有特色,细分市场的产品是净居企业立于市场竞争不败之地的重要战略选择。如制定产品的系列化、中高低系列开发定位就是超前战略的重要措施。
燕窝,主产于菲律宾至缅甸沿海,以印尼产的质量为最佳。其富含蛋白质、唾液酸、氨基酸和微量元素等物质,具有促进睡眠,美容养颜,滋阴润燥的功效。一、先把燕窝用清水冲洗一下;
二、、再放入干净的小盆中泡发大概5个小时;
三、用镊子把燕窝里的燕毛或者其它杂质取出,再用干净的水清凉,过滤;
四、把燕窝放入炖盅,加入适量的牛奶和冰糖,隔水炖50分钟,即可食用。
将蛋清洗干净(鸡蛋,鸭蛋,鹅蛋均可)。
2.
采摘可食用的植物叶用水润湿,紧密地贴合在蛋壁上,植物叶必须选择安全,可食用的最佳,建议用迷迭香,薄荷叶,紫苏,香菜叶,香芹叶等等,整理好植物叶在蛋壁上的形状,用细棉纱布紧紧包裹住,细纱布封口处建议在植物图案的另一端,以保持图案不凌乱。
3.
用紫甘蓝加水加盐或醋煮沸(也可用其它植物煮,不同植物可将蛋壁染成不同颜色,比如,苋菜,生抽茶叶大料等,加盐或醋可使色泽更牢固),水沸后,将用细纱布包裹好的蛋轻放入沸水中,小火煮10-15分钟,鸡蛋建议10分钟,鹅蛋稍大建议煮15分钟,关火,勿开锅盖,让蛋在植物汁水中浸泡一晚上,第二天将细纱布解开,蛋壁上的植物叶去掉,没有贴植物叶的其他蛋壁被紫甘蓝汁水染成青色,而贴有植物叶的那一处由于植物叶的保护,没有被染色,就形成了植物叶的图案,再加上有些植物叶本身就有染色效果
1.确定衣服面料
将衣服洗净,确定好衣服的面料,避免使用避免使用由聚酯、氨纶弹性纤维、金属纤维制成的衣服,或是标注为"只能干洗”的衣服。
2.准备材料
带好一次性手套,将染剂5:1调好,准备好衣物
3.将衣服放在染浴里
把衣服放在染浴里直至完全遮盖,将衣服拿出后用弥补染色不合适的地方,可以选择速干的染色剂丙烯。
4.风干衣服
将衣服挂在某处风干,切勿使用风干机