如何设计好看的发型
两边要留一点刘海映衬脸蛋哦。多少不计，短发呢刘海要选不齐的，长发随意就好了；后尾加上正的或斜的束发。。。要有点乱，这样显示个性哦。
藏了多年的秘密就要捂不住了！
你是怎么找到适合自己的发型和妆容的？
找到自己适合的发型和妆容，自己性格，工作，喜欢来定风格，设计出适合的发型和妆容。
两种方案。
第一找专业人士指导设计。
第二通过学习了解发型搭配与妆容搭配的知识。
可以选择先模仿一些视频里的小姐姐的发型妆容，不怕犯错，相信一个人的审美会慢慢提升。
要了解自己的优点缺点，结合个人的特点进行扬长避短，身高脸型体型职业性格。
还有就风格定位，找到属于个人属性的风格，这个跟个人职业性格有绝对的关系。
设计产品有哪些技巧？
哈喽，我是嫣然一悟，跟设计玩耍了十几年的八零后老仙女，也是头条号嫣然一悟的作者。设计产品有哪些技巧？这里我觉得有必要先给产品设定一个明确的市场定位。然后再根据这个定位来应用设计技巧。如果一款产品的市场定位都还不明确，盲目选择设计技巧有可能会导致产品很难跟市场对接。
毕竟所有的产品设计都要结合市场因素来进行的，不被市场接受的产品，应用再多高级的设计技巧也不能算一个成功的产品。以市场元素为前提来设计产品，可以从以下三个技巧来着手实施。
第一，针对市场收集设计素材设计产品之前要对设计素材有清晰的认识和准备。这些素材来源最好要以市场和受众为依据，这也是设计产品最重要的技巧之一。心理学家研究证明，人会自己创造对心智模型。心智模型是人们在脑海中对所有事物（包括真实世界，日常事物，产品，软件等）的解析。
比如我们在购买一种从来没有吃过的食物之前，我们会在脑海中自己创造一种品尝这种食物的体验。假设我没有吃过酸辣粉，我在吃之前其实就已经会想象它的口感和味道会是什么样子，我这个关于酸辣粉的想象可能会综合我见过的酸辣粉图片，听别人的描述，看别人吃后的反应等等综合因素。我的这种对酸辣粉的预期就是心智模型。
所以，要想得到针对市场和受众的设计素材，做用户调研是最直接的方法，它能帮助我们迅速了解客户的心智模型。从中选取合适的产品设计素材。
第二，考虑产品功能的可见性在设计产品时，如果想让产品更好的被受众所接受，我们就要多考虑产品的功能可见性。有时物体本身的设计构造会提示人们应该怎么使用，比如我们在看到一款产品包装时，如果包装袋的边缘带着锯齿，我们就会认为包装袋是需要撕开的。这就是这款产品包装的功能可见性。
产品设计也是一个道理，要想设计出符合受众心理，人性化受欢迎的好产品，我们就要把它的功能尽可能清晰的展示给受众。让产品在受众面前能自己开口说话，介绍自己。在设计产品时我们可以通过设定一些提示性的元素来达到这一目的。
第三，重复设计元素加深印象在设计产品时，重复一些重要的设计元素，是能加深受众记忆的关键技巧。人的记忆能力有限，尤其在如今的商业化时代，各种各样的新奇产品层出不穷，占据着人们的视觉和记忆。虽然在产品设计方面，我个人不建议大家通过增加视觉上的刺激来博眼球，产品设计更要注重产品本身的内在价值。
这就需要我们提升产品本身的实用价值，但这些价值也不能总是藏起来，我们要在设计产品的过程中运用重复的技巧，加深用户的了解和记忆。比如我们在设计一款服装时，使用了一个木制的纽扣来凸显衣服麻质面料的舒适感。那在衣服的其它部位我们也可以重复这种装饰元素，来加深这种印象。
产品设计时可以应用的技巧有很多，但在使用时我们要以受众的体验为基础，再结合一些重要的市场因素。这些都需要设计师在设计过程中，把对市场的用心了解和深入换位思考的能力融入到产品设计中去。
我是嫣然一悟，跟设计玩耍了十几年的八零后老仙女，也是头条号嫣然一悟的作者。以上回答是我的一些个人经验和见解，如有不妥请见谅，也欢迎留言讨论。如果喜欢我的回答请点点点点个赞再走吧~
作为一个老板，你一定知道创立一家公司的第一步就是要有自己的产品。这里的产品不仅仅包含有型的实体产品，还包括虚拟的无形产品或者服务等。产品是你企业对外传递自身价值的媒介，有了产品你才能向你的客户报价，并通过收入和成本差来赚取公司的利润。所以，产品是企业经营之本，是企业赚取收入获得利润的根本方式。鉴于产品的重要性，产品的开发和打造环节对企业的生存和经营来说将是十分重要的，但是很多企业对产品前期开发环节重视不够，并出现了很多严重的失误和缺陷，最终对企业后续的生存和发展起到严重的负面影响，甚至导致企业的失败。经过我们大量的研究，我们总结了产品在前期开发过程当中容易出现的八大误区，希望能够让大家对自己的产品有所反思，从而避免产品方面的重大缺陷，让企业经营避免后顾之忧。
误区一：错误的产品开发出发点；
很多人开发产品是从“自我为中心”的角度来进行。他们在开发产品的时候总是基于我能干什么，我会干什么，然后根据自己的能力来逐步将产品完善成型，做出产品之后再推向市场，强行去卖。这种产品开发的思路是过去传统的以生产为中心的产品设计思路。在2000年以前在国内占据绝对的主流，但是最近已经处于明显的劣势。因为，现阶段我们的社会已经进入了全面竞争的时代，产品同质化、产品过剩现象十分严重，这个时候产品拼的不是研发的能力，而拼的是产品满足客户需求的能力。产品开发的出发点从自我为中心转到用户和消费者为中心，由消费者来决定什么样的产品是我所需要的。而通过这种出发点设计出的产品才能有市场，才能有生命力。
误区二：没有系统的开发流程
产品开发环节是要有系统流程和环节的，每个环节的主要目的和工作内容不一样，并且环节之间的因果关联十分牢固。上个环节的工作没做好，直接会影响下个环节的工作效果。比如说如果你的客户群体没找准，客户的痛点就会把握不准，那么后续产品的定位、价值主张等等都会受到影响。在现实当中，很多企业在开发产品的时候，不遵循系统的流程和环节，结果导致产品开发到一半，发现无法得出结论，最终还得再返回去重新进行研究和确定。这就是因为前期开发环节中的工作没有做扎实的结果。
误区三：满足所有的客户群体
传统的自我为出发点的产品开发容易导致开发出的产品想满足所有客户群体的需求。但是当今时代，满足所有的客户群体就意味着你没有服务好任何一个客户群体。所以，如果想让你的产品热销，你首先要对客户群体进行细分，然后选择一个对自己竞争环境有利的客户群体并进行专注服务，这样才能提高你成功的机率。
误区四：满足所有的需求
除了上述提到的迎合所有客户群体外，企业还很容易犯的另一个误区就是满足所有需求。很多企业会认为只要我的产品功能多我的产品就能够热销。其实不然，当今社会是精品时代，消费者需要的不是一款什么都能够干的劣质品，而是只在几个核心功能够做强的精品，所以产品功能多就代表着资源和精力被分散掉了，而功能少自然可以将资源和精力进行集中，专注打造出精品。
误区五：价值布局混乱
很多企业都觉得他们卖的是自己的产品，其实他们根本没有搞清楚一个根本道理，即消费者花钱买的其实不是你的产品，而是你的产品能够给他们带来的价值。如果你不能把这点考虑清楚，那么在产品开发环节，你就不能从价值元素角度出发，真正弄清楚消费者到底需要的是哪些价值，这些价值元素哪些需要做的更好，哪些需要做的一般等等问题。一旦这些问题搞不清楚，后续的产品卖点、产品呈现形式、产品后端供应链设计等环节都会因为价值布局混乱而导致资源的无效投放，最终无法实现合力来帮助产品赢得市场。
误区六：没有价值差异
在考虑产品价值元素布局的时候，很多企业还容易忽略价值元素差异化设计。产品设计过程中一定要结合竞争对手产品的价值元素布局来设计，如果忽略了对竞争对手的分析很有可能导致自己的产品和竞争对手产品的严重同质化，最终让自己陷入恶性的红海竞争当中。
误区七：不会进行定位
当产品设计出来以后，下一步就是要推向市场了。推向市场的第一个环节就是要明确自己在消费者心智当中的定位。但这个环节上，很多企业不懂消费者心智定位的原理，总是以自己的角度去宣传和推广产品，不懂得让自己的产品和消费者的心智建立关联，最终使得他们的产品无法获得消费者的认知，导致市场销量迟迟难以打开。
误区八：不懂卖点包装
在买点包装上很多企业喜欢总是吹嘘自己的产品，吹嘘自己的企业，他们认为这就是包装自己的卖点，这就能够让更多的消费者喜欢自己。其实他们陷入了一个误区，那就是每个人其实只关新对自己有利的信息，如果你的产品跟我无法产生关联不能对我提供价值，那产品再好我也不会关心。所以真正的卖点包装就是要让消费者感受到他能获得的价值和利益，这样的宣传推广才是有效宣传。
以上就是现实当中很多企业在开发产品环节非常容易陷入的八大误区，希望经过我们的讲解能够给您有所触动，能够帮助您排查自身产品的设计上是不是也有类似的问题。在后续的内容中，我会针对产品设计中的流程环节展开详细讲解，目的是让您在产品研发工作中能够按照严谨的工作流程来系统进行策划和设计，从而确保产品设计工作经过详尽和周密的思考，以保证产品设计工作能够稳扎稳打，最终将产品打造成为公司的核心爆品，为您的企业带来持续收益。
